Блог настоящих пиарщиков

Камрады! Друзья! Вопрос оценки эффективности работы пресс- и PR-служб худо-бедно освещен в рунете. Но я возглавляю пресс-службу (по совместительству и PR-службу - не надо ХИ-ХИ) в силовом министерстве. Хочу инициировать изменения в оценке работы подчинённых. Сейчас это ТУПО - “количество публикаций”. В каких СМИ статьи, что за публикации и прочие вопросы - до настоящего времени не задавались.
Коммерческой деятельностью практически не занимаемся, посему делить увеличение прибыли на бюджет PR-кампании и использовать другие подобные формулы - низзя.
Общественное мнение (его изменение) - использовать не особо желательно - силовиков ни в одной постсоветской стране не любят и привитие этой любви - глобальная стратегия ( я надеюсь вписаться в 10 лет). Единственный выход, который вижу я - учитывать кол-во получателей информации (тираж, охват аудитории) и саму информацию (репортаж, заметка, аналитика, очерк и т.п.) с вводом коэффициентов.  Только как же их тут выводить - придётся брать от своего мироощущения…
Как вы понимаете, продвигаемые идеи - не стой под стрелой, не пей водку, выкинь спички, не кури в постели, руки прочь от кипятильника, не лезь в трансформатор, не топи на педаль газа в машине, но, разумеется, грамотно завёрнутые под адекватный соус типа “Анджелина Джоли установила автономный пожарный извещатель”…
А теперь сам вопрос - подсобите плз идеями: как ещё можно оценивать работу пресс-секретарей и пиарщиков в подобном сегменте - министерство, которое не занимается получением прибыли?